Sesuai dengan perkembangan ilmu Rekam Medis & Informasi Kesehatan paradigma rekam medis sudah mulai berkembang menjadi Manajemen Informasi Kesehatanan / MIK, dimana setiap pelayanan kesehatan dalam hal ini pihak rumah sakit harus bisa memberikan informasi yang Up-to date bagi semua pihak yang memerlukan laporan rumah sakit, untuk mewujudkan semua itu, maka diperlukan suatu sistem dimana di dalam pembuatan laporan rumah sakit nantinya akan berkaitan dengan yang namanya statistik atau berkaitan dengan proses penghitungan data – data yang dihasilkan di unit pelayananan yang ada di rumah sakit, untuk itu buku ini menguraikan tentang bagaimana proses pengumpulan data, pengolahan data, dan penyajian data dengan statistik yang semuanya berasal dari dokumen rekam medis yang ada dirumah sakit, yang diolah dengan tehnologi informasi menjadi suatu laporan rumah sakit yang mana laporan rumah sakit tadi menghasilkan suatu informasi yang dapat digunakan oleh pimpinan / manajer rumah sakit untuk pengambilan suatu keputusan secara cepat, tepat dan akurat.
Buku ini berisi tentang Perkembangan Statistik, Hubungan Statistik Rumah Sakit Dengan Rekam Medis, Statistik Rumah Sakit, Sistem Informasi Pelaporan Rumah Sakit, Sistem Informasi Rumah Sakit, Sistem Pendukung Keputusan, Evaluasi Pelayanan Kesehatan Di Unit Rekam Medis. Didalam buku ini juga dilengkapi contoh – contoh soal, seperti penghitungan BOR, LOS, TOI, BTO, NDR, GDR, penyajian dengan grafik, serta pembuatan Grafik Barber Johnson, pembuatan laporan intern rumah sakit dan beberapa lampiran formulir laporan ekstern ( RL1 – RL6), Untuk Dinas Kesehatan Tingkat I (Propinsi) , Dinas Kesehatan Tingkat II (Kab/Kota) dan Dirjen Yanmed (Direktur Jenderal Pelayanan Medis).
Buku ini ditujukan kepada para manajer / pimpinan rumah sakit, praktisi kesehatan, serta peserta didik (seperti S1 Manajemen Informasi Kesehatan, D3 Administrasi Rumah Sakit, D3 Rekam Medis dan Informasi Kesehatan, dll ) dan mereka yang ingin mengetahui aplikasi stastistik di Rumah Sakit untuk pengambilan keputusan.
